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2019年严峻市场形势下 车桥厂家紧急部署

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浏览:- 发布日期:2019-04-10 10:01:48【

对于2019年我们面临的形势,不论是各种新闻媒体报道论述,还是义和车桥各项会议上领导层反复强调的,都指出今年的市场形势将充满危机与不确定性。中企思智库的文章对此做了论述,整理如下:

一、2019车桥企业面临六个不确定

1.市场不确定:不知道今年市场会是怎样的?特别是面对中美贸易战:

2.员工不确定:今年到底需要多少人?裁掉多少人?如何让主力员工不流失?3.成本不确定:原材料成本、财务成本、交易成本等无法预测;

4.创新不确定:客户的需求是什么?如何保持老客户、开发新客户等;

5.外部因素不确定:干扰企业的外部因素增加,很多突发性问题无法确定:

6.信心不确定:关键时刻信心最重要;

二、同时,我们可能要面临改革开放40年来最严峻的经济形势,主要有三方面危险

1.工业化新的增长动能尚未出现;

2、负债率不断上开:

3、中美贾易战结果还是未知;

三、面对这些不确定和风险,2019年我们该怎么办?专家提出了5条建议:1.官兵一致:当困难和危险来临时,领导者和被领导者官兵一致是最有力的决策;2.总结、学习,寻找新的突破:

3.结构改革:压缩和调整机构,缩减人员;

4.改革分配制度:核心是以创收和创新为中心,同时压缩基本工资,加大奖励收入;5.稳定信心:相信任何困难都会过去,要保护好优秀的种子,稳住市场,为以后形成燎原之势打下基础。

陈总根据市场形势分析,结合义和车桥当前现状,总结出我们义和车桥面临的五种风险:

1.质量风险:质量管理水平低下,系统性质量风险控制不佳,导致质量成本高,质量问题重复发生,客户抱怨多;

2.技术创新能力不足的风险:当前义和车桥技术工作主要是根据客户要求进行被动技术开发,缺少正向的技术研究应用,技术走向市场进行市场推广的能力不足。创新性技术在同行中没有竞争力;

3.成本优势日渐消失的风险:在部分市场,我们的竞争对手提供给客户的同平台产品更具成本优势:

4.市场日渐减小的风险:不能快速响应客户需求,今天缺一台、明天缺一种,思想上放松、懈怠,造成同行有机可乘:

5.创业激情懈急的风险:义和车桥持续二十多年的高速发展,部分管理人员产生了懈怠思想、不思进取,缺乏创新性工作:

同时,陈总提出市场经济下企业发展的三个阶段:

1.市场力驱动发展阶段:市场的初级阶段,供不应求,什么东西都缺的阶段:2、领导力驱动发展极端:市场进入到竞争的阶段;

3.创新力加领导力驱动发展阶段:市场进入到成熟阶段及信息化、大数据、互联网、智能化时代。面对严峻复杂多变的经济形势,各系统体系、专业分厂、职能部门要认真组织学习、讨论、反思,结合各自分管区域的实际情况,充分认识、评估陈总提出的义和车桥面临5大风险以及当前我们所处的发展阶段,思考控制措施、解决办法,形成行动计划,以系统体系、分厂为单位于425日前报企管部汇总。

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