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2019 05-16
严峻的竞争压力下车桥厂家面临的抉择 在市场经济的大环境下,企业要想生存,必须遵守以下三个原则:信誉经济、竞争经济、法治经济。在严峻的竞争压力下企业面临的抉择不再是无关痛痒的 ABC 选项,而是进入了要么改变、要么出局的淘汰赛模式。30 年前,德国汽车用严谨的做工和稳固的质量打开了中国市场的大门,凭借傲娇的品牌质量打造了皮实、可靠的口碑。时隔 30 年后的今天,“漏油门”、“收费门”事件却让一个拥有百年造车实力的品牌陷入了质量危机和诚信危机,其恶劣的影响仍在发酵、升
2019 05-14
2018年诸城市职业技能大赛中义和车桥员工获奖 2018年12月,诸城市组织了《2018年全市职业技能大赛》,我们义和车桥周声明、赵立国二位同志参加比赛,并分别荣获计算机辅助设计二等奖、电工三等奖。 周声明,2012 年入厂,现任重工技术部农机具开发科科长,入厂以来,工作踏实认真,敢于承担责任,敢于挑战复杂、难度较大的新产品,能够精通运用三维软件,创新性地进行产品设计和工装工艺设计,深入研究复杂工艺,具备较高的专业技术水平。 赵立国,2006 年入厂,现为朱解电工班电工。入厂以来,工作认真踏实,任劳任怨,有上进心,积极
2019 05-13
义和车桥成立公司产品研发中心 为了提升义和车桥产品技术研发能力,从技术研发的深度、进度各方面快速满足市场及客户需求,抢占市场份额,促进义和车桥技术升级,经义和车桥领导层多次研究、反复论证,决定成立产品研发中心。4 月 14 日,经总经理批准,义和车桥下发《关于成立义和车桥产品研发中心及相关人员职务任免的通知》,宣义和车桥级产品研发中心正式成立。 研发中心成立以后,主要负责商用车桥及其零部件产品研发工作,通过轻量化前轴项目、高耐久轮端项目、制动卡钳项目等项目,实现产品标准化、系列化、平台化。同时,研发中心负
2019 05-09
培养“双师型”人才 助力义和转型升级 2019 年 2 月,锻造分厂高桂堂在技术质量总工王夕峰和高级工程师邓正友的指导下,在国家级期刊《锻造与冲压》中发表论文——《定扭螺母壳体精密锻造的设计分析》,此论文的发表得到了公司领导的肯定。这体现出,我们的技术人员已经具备了良好的科研能力和创新能力,懂得了将技术成果转化为理论经验。 为了激励广大技术人员努力学习,提升专业技术水平,实现自己的专业技术价值,同时提升义和车桥公司在行业内的影响力,公司自 2019 年 3 月起,对王夕锋、高桂堂二人发放工
2019 05-07
强化技师队伍建设 提升义和车桥竞争实力 2019 年 4 月 21 日上午,义和车桥技师协会座谈会暨项目评审会在公司厂区四楼会议室顺利召开。公司总经理陈总、秘书长肖春海和李孟良、理事会成员、攻坚小组组长及技改项目提报者参加了此次会议。 首先,9 位项目提报者依次介绍项目情况,对项目创新点及节约成本、降低费用等方面做了重点汇报。这 9 个项目涵盖了数控车床、模具设计、热处理、电气自动化等专业领域的改进改善,充分说明大家乐于学习、善于思考总结,能够在工作中不断改革创新。会上,各位与会人员就项目情况展开了交流讨论,尤其是
2019 04-25
新能源汽车发展诸多问题 在电动汽车已形成高速发展态势时,应注重高质量发展。 近日,促进新能源汽车产业健康发展问题:一是要制定面向2035年的国家发展规划,全行业都应认识到,只有2012~2020年的规划是不够的,这只是电动汽车产业化的初级阶段;二是要以安全为关键的指标,不宜以发展速度、能量密度为最优先目标;三是注重“三电”核心技术的突破,要正视和世界先进水平的差距;四是注重标准体系和检测能力的建设;五是从新型动力源的角度,注重内燃机新技术的研究;六是及时把产业化重点向
2019 04-23
2019年义和车桥不确定与风险并存 对于2019年我们面临的形势,不论是各种新闻媒体报道论述,还是义和车桥各项会议上领导层反复强调的,都指出今年的市场形势将充满危机与不确定性。中企思智库的文章对此做了论述,整理如下: 一、2019年车桥企业面临六个不确定 1.市场不确定:不知道今年市场会是怎样的?特别是面对中美贸易战: 2.员工不确定:今年到底需要多少人?裁掉多少人?如何让主力员工不流失? 3.成本不确定:原材料成本、财务成本、交易成本等无法预测; 4.创新不确定:客户的需求是什么?如何保持老客户、开发新客户等
2019 04-17
奔驰事件下 各大车桥厂家更要做好后市场 一、制造业税率转换。从4月1日开始税率转换,义和车桥主要采购职能部门和所有分厂将各自外购、外协件及外协加工件价格按新的税率进行税率转换,并跟供应商协调好。 二、工具、刀具、电器及设备配件以旧换新及建账管理工作。义和车桥各分厂及专业仓库将各自工具、刀具、电器及配件建立好明细账,能以旧换新的以旧换新,不能以旧换新的各专业仓库建立好台账。4月份义和车桥各部门及分厂对于工具、刀具、电器、配件管理台账要做专项检查。 三、4月份义和车桥成本核算使用两种模式进行对比。4月份成本核算模式采用
2019 04-11
义和车桥锻造前桥设备升级 为响应义和车桥前桥发展战略,2018年锻造厂提出了前桥辊锻一线改造计划,除了4000T置换6300T外,自我加压,举全厂之力承担了前桥辊锻机大修工作。历时四个多月,经过全体参与人员的艰苦努力,加班加点,按时完成了大修改造计划,于3月31日全线试车运行正常,锻造产品达到质量要求,辊锻机大修取得成功。 该辊锻机于2007年12月投入生产运行,十多年来轧辊、制动、传动、机械手等主要部件磨损严重, 影响产品质量,电器线路、PLC及液压系统老化严重,故障频发,严重影响了前桥生产的正
2019 04-10
2019年严峻市场形势下 车桥厂家紧急部署 对于2019年我们面临的形势,不论是各种新闻媒体报道论述,还是义和车桥各项会议上领导层反复强调的,都指出今年的市场形势将充满危机与不确定性。中企思智库的文章对此做了论述,整理如下: 一、2019年车桥企业面临六个不确定 1.市场不确定:不知道今年市场会是怎样的?特别是面对中美贸易战: 2.员工不确定:今年到底需要多少人?裁掉多少人?如何让主力员工不流失?3.成本不确定:原材料成本、财务成本、交易成本等无法预测; 4.创新不确定:客户的需求是什么?如何保持老客户、开发新客户等;
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