2020年 车桥厂家突破汽车前桥生产创新高

伴随国内疫情防控向好态势持续巩固，复工复产复市深入推进，生产需求逐渐好转，国内商用车市场复苏。

面对机遇，义和车桥厂家快速响应，变被动为主动，采取“走出去”的战略拼抢市场，最终迎来转折性、革命性的发展机遇。自4月份开始，订单源源不断，伴随而来的是生产压力前所未有剧增。面对挑战，车桥厂家上下一心，积极发挥主观能动性，否定自我，开拓进取，发扬艰苦奋斗、自力更生精神实质，确保生产红红火火，车桥销售缺货0投诉，持续两月车桥生产入库、发交均超10万台，再创历史新记录，实现车桥产值、产量翻番增长目标。

【车桥 计划精准调控】

义和车桥董事长陈总曾提出“不在计划中成功，就在计划中失败”，自今年4月份以来，我们车桥厂家各市场需求火爆，供不应求。为满足客户需求，减少客户抱怨，营销公司经理临危不惧，从汽车前桥计划的源头下手，亲自“挂帅”，带领生产、采购、订单负责人每日对各市场订单进行逐一核对、调控，正常订单按需排产、紧急订单优先排产，从汽车前桥计划的源头上有效性控制。为了有效应对车桥分厂工作人员、产能不足的局面，营销公司自各车桥市场抽调14名业务、服务工作人员加入总装线，帮助其快速提升车桥产能，满足市场需求。

【车桥 生产计划落地】

走进车桥分厂，映入眼帘的便是各车间全月加大马力高负荷生产，全力保障市场的一派繁忙景象，每条生产线都繁忙而有序，这也是车桥分厂全力打响旺季生产攻坚战的一种画面。车桥分厂本着“一切围绕市场转，销售便是第一线”的生产组织原则，通过评定订单变化，提前就规划人力、设备、产线资源；订单评审，统筹规划零配件生产；错时送货、零配件定置优化物流；分解订单到各加工单元、装配线，层层压实责任等措施，建立完善的订单排程计划，建立完整的、系统的、模块化生产。4月份、5月份产量分别比去年同期增长32.28%、64.75%，创历年来月产量新高。